一個僅有初中文化的普通鍋爐工，能逐步成長為鍋爐技師，全國知名的沸騰鍋爐點火專家，這是他參加工作30多年來付出無數(shù)艱辛和汗水的結(jié)果。
降伏“攔路虎”
1976年，羅國洲從部隊復員分配到永榮電廠當上了一名鍋爐工，從此，他便與鍋爐結(jié)下了不解之緣。剛到廠時，廠里正在與重慶大學、浙江大學、四川東方鍋爐廠合作，舊式鏈條鍋爐燃用優(yōu)質(zhì)煤改為沸騰鍋爐燃燒劣質(zhì)煤、煤矸石的實驗進入攻堅階段，并已取得初步成功。然而，沸騰爐點火卻成了“攔路虎”，工程技術(shù)人員經(jīng)過無數(shù)次實驗，均未達到理想的效果。
怎樣降伏這個“攔路虎”?羅國洲看在眼里，急在心上。為啃下這塊硬骨頭，他與工程技術(shù)人員一道吃住在鍋爐旁，連續(xù)九天九夜沒有離開過現(xiàn)場，認真分析觀察每次點火的全過程，他和大家一起總結(jié)鍋爐不燃火的原因，拿出了一個利用劣質(zhì)煤、煤矸石發(fā)電的新方案。經(jīng)過上百次的點火實驗，最后終于獲得成功，發(fā)電機組開始正常運行發(fā)電。此舉給火力發(fā)電帶來了一場燃料革命，全廠干部職工無不為之歡欣鼓舞。
此時此刻，羅國洲沒有沉浸在成功的喜悅之中，他清楚地知道，用煤矸石發(fā)電雖然成功了，但沸騰爐點火還是一個世界性的難題。當時國內(nèi)只有適應(yīng)舊式鍋爐的“固定床木材點火技術(shù)”，用這一方法點沸騰鍋爐，費用高，時間長，成功率低，有時幾天幾夜都不能點燃，為此要耗費大量人力、財力。羅國洲認為，這次雖然點火成功，但并不是最經(jīng)濟和最科學的。
羅國洲知道，鍋爐在運行一段時間后都要停爐檢修，運行中出現(xiàn)故障也必須停爐檢修，在點火啟動時也同樣面臨點火難的問題。勇于創(chuàng)新的羅國洲下決心要攻克這道難關(guān)。為改進點火技術(shù)，他經(jīng)常不分白天黑夜地泡在鍋爐旁，反復在實踐中研究掌握最快捷、最省油、最有利于保護鍋爐的點火技術(shù)，比較實驗各種點火技術(shù)的特點，總結(jié)用火、壓火、配風、啟停等環(huán)節(jié)對鍋爐運行的影響，苦練點火的絕招。他抽出時間自學了《熱力學》《工程力學》《流體力學》《鍋爐壓力容器失效分析》等專業(yè)技術(shù)書籍，學習鉆研國內(nèi)外最前沿的相關(guān)技術(shù)理論。 ，
功夫不負有心人，經(jīng)過幾年的艱難摸索和點火實驗，1979年初，羅國洲終于發(fā)明了“沸騰鍋爐流態(tài)化快速點火法”這一全國首創(chuàng)的點火技術(shù)。采用該點火技術(shù)，成功率達100％，時間縮短80％，費用降低45％。一個裝機容量為10萬千瓦的沸騰爐發(fā)電廠，僅點火一項，一年可節(jié)約點火燃料成本20萬元。這一里程碑式的創(chuàng)新，不僅經(jīng)濟效益顯著，而且給正為點火難而一籌莫展的國內(nèi)同類電廠帶來了希望，這一點火技術(shù)的成功運用，進一步加快了全國煤矸石發(fā)電廠的發(fā)展步伐。
“點火大王”傳經(jīng)送寶
永榮電廠率先利用劣質(zhì)煤、煤矸石發(fā)電取得成功，在全國引起了巨大反響和轟動，因為該技術(shù)確立了我國在世界低熱值燃料發(fā)電技術(shù)上的領(lǐng)先地位，為全國闖出了一條煤矸石綜合利用，既創(chuàng)造價值，又保護環(huán)境的新路子。當時《人民日報》等全國數(shù)十家媒體先后對此進行了報道，原煤炭部專門組織召開了相關(guān)會議，在全國煤炭系統(tǒng)推廣這一技術(shù)，永榮電廠因此獲得了“全國資源綜合利用先進單位”稱號，被同行譽為全國煤矸石發(fā)電的排頭兵；永榮電廠也被原煤炭部確定為全國煤矸石發(fā)電技術(shù)培訓中心。
在此后的10多年時間里，該廠先后接待了全國20多個省、自治區(qū)、直轄市的2萬多人來廠學習考察培訓，培養(yǎng)了5000多名技術(shù)骨干，為30多家新建煤矸石發(fā)電廠設(shè)計、安裝、調(diào)試各種型號的沸騰爐70多臺，為推動我國煤矸石發(fā)電技術(shù)及煤矸石綜合利用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻。羅國洲成了大忙人，許多單位邀請他去傳授點火技術(shù)。他的點火技術(shù)在全國同類電廠開花結(jié)果。 ’
1983年，他應(yīng)邀到開灤礦務(wù)局趙各莊礦電廠為剛建成的煤矸石沸騰爐點火，他千里迢迢趕到那里，放下行李就直奔現(xiàn)場，當時，全廠的干部職工見他來了，就像見到救星一樣。原來，該廠已反復點火多次就是點不燃，眼看建成的電廠因點火屢屢受挫，不能如期發(fā)電�？粗蠹移诖哪抗�，羅國洲深感責任重大。他想，雖然自己掌握了一套點火技巧，但那是在各方面都非常熟悉的本廠，而這一次能否成功，心里實在沒底。
他整日整夜地守在鍋爐旁，為了解爐內(nèi)布風是否均勻，他穿上幾十公斤重的防護服，鉆進溫度達50多攝氏度的鍋爐內(nèi)找原因，終因連日操勞，體力不支，昏倒在爐內(nèi)，廠里職工立即將他救出。他清醒后，又立即投入到工作中。
經(jīng)過三天三夜的艱苦奮戰(zhàn)，點火終于取得成功。隨后，他又對運行的鍋爐進行了全面調(diào)試，并對存在的問題和隱患進行了整改。該廠職工發(fā)自內(nèi)心地稱贊羅國洲：技術(shù)好，人品更好。
1986年，他應(yīng)邀到新疆艾爾溝煤礦，為該礦的沸騰爐點火。他去后得知，該鍋爐已點過多次火，其中也有成功的，最長的一次運行了十幾個小時火才熄滅。他綜合各方面情況認定，由于當?shù)貧鉁靥停仩t系統(tǒng)存在一定問題。他提出對有關(guān)設(shè)備進行改進，增加閥fq等。對方照辦后，點火一次就成功了，連續(xù)運行到規(guī)定的時間后，一切均正常，順利并網(wǎng)發(fā)電。
有一年，他應(yīng)邀到廣東江門一沸騰爐電廠點火。當時，這家電廠的領(lǐng)導為了保險起見，同時請了4家電廠的點火高手。其中有家電廠的人員有在同行中露一手的想法，自告奮勇先上。在點火過程中，由于溫度控制不好，爐內(nèi)燃料全部融化結(jié)焦，把用于測量爐內(nèi)料層溫度的溫度計也給燒壞了。這時，羅國洲主動提出，不用溫度計也可點火，廠方半信半疑同意他試一試，羅國洲胸有成竹地開始工作，通過觀察孔用肉眼觀察爐內(nèi)溫度，他準確地判斷出，要使燃料在爐內(nèi)沸騰并正常燃燒，爐內(nèi)溫度必須控制在900攝氏度到1 100攝氏度之間，溫度低了，燃料點不燃，高了就要結(jié)焦。就這樣，憑著豐富的實踐經(jīng)驗，熟練的操作技巧，他又一次取得了成功。廠領(lǐng)導緊緊地握著他的手，真誠地希望他能留在他們廠工作，并給他優(yōu)厚的待遇，羅國洲婉言謝絕了對方的邀請，毅然回到了廠里。 一
不知疲倦的“老黃牛”
在隨后的20多年時間里，羅國洲根據(jù)點火的實踐經(jīng)驗，又發(fā)明了“床下風室點火”“沸騰鍋爐無油點火”等新技術(shù)，使沸騰爐點火技術(shù)日臻完善。他也由一個只有初中文化的鍋爐工成長為國內(nèi)外第一個全面掌握最新沸騰爐點火技術(shù)的專家。他點火的水平也逐漸達到了爐火純青的地步。
他的點火技術(shù)被整理命名為“羅氏點火法”，在全國得到廣泛采用。上世紀80年代以來，先后有美國、德國、巴基斯坦、越南等國專家及國內(nèi)150多家同類電廠的技術(shù)人員到廠里學習“羅氏點火法”。他也應(yīng)邀到全國250多家發(fā)電廠傳授、現(xiàn)場指導“羅氏點火法”技術(shù)，幫助解決技術(shù)難題，并為兄弟單位培養(yǎng)了一大批專門人才。
2006年3月至6月，羅國洲一直在遼寧省為兄弟單位新建的沸騰爐發(fā)電廠傳授技術(shù)，培養(yǎng)人才，深得同行的推崇。他發(fā)明的這一點火新技術(shù)及其他幾項創(chuàng)新成果，先后獲得國家級、省部級科技進步獎，為企業(yè)帶來巨大聲譽。
羅國洲不僅在點火上獨樹一幟，作為鍋爐技師，他對鍋爐運行過程的每一個環(huán)節(jié)都了如指掌，練就了一雙“火眼金睛”和一副“神耳”。每當他走近鍋爐爐膛四周，從爐內(nèi)的風聲、水聲、燃燒聲和其他聲音中，就能夠準確地聽出鍋爐受熱面是哪個部位；他坐在儀表前，從各種參數(shù)的細微變化中，就能夠判斷出哪個設(shè)備有泄漏點。
2005年4月，該廠14號爐大修后不久，羅國洲在爐膛周圍巡查時，從爐內(nèi)噪聲中捕捉到異常。憑著多年的經(jīng)驗，他很快作出判斷并對隱患進行了處理。憑著一副“神耳”，他無數(shù)次從運行的鍋爐內(nèi)發(fā)現(xiàn)漏點，使漏點得到及時修復。有人給他統(tǒng)計過，羅國洲平均每年都要為兄弟單位處理鍋爐系統(tǒng)的各類故障上百起，從未出過差錯，同行都稱他為鍋爐“神醫(yī)”。
這期間，他還根據(jù)鍋爐在運行中出現(xiàn)的新特點，實施了一系列技術(shù)革新項目。他提出了鍋爐的“恒料層”運行法，改過去四人集中排渣為一人連續(xù)排渣。實施后，鍋爐氣溫、氣壓、燃燒、負荷穩(wěn)定，設(shè)備磨損減小，事故率降低，杜絕了定時排渣造成的負荷大起大落，保證了鍋爐安全經(jīng)濟運行，年節(jié)約資金120多萬元，經(jīng)濟效益顯著。他結(jié)合多年的實踐經(jīng)驗，編寫了《拂騰爐點火技術(shù)要領(lǐng)》《鍋爐運行操作規(guī)程》《鍋爐常見故障處理案例》等資料，將自己的知識和經(jīng)驗毫無保留地傳授給同行和廠里的青年職工。
作為一名共產(chǎn)黨員，羅國洲時刻想的是企業(yè)的利益和企業(yè)的發(fā)展。2004年，受外部因素影響，入爐燃料變化大，熱值不穩(wěn)，鍋爐正常運行受到制約，經(jīng)常出現(xiàn)缺燃料壓火的情況。在這種情況下，他不分白天黑夜，泡在生產(chǎn)現(xiàn)場，緊盯鍋爐運行變化，及時指導調(diào)整運行參數(shù)。由于燃料熱值達不到要求，鍋爐出現(xiàn)排渣困難，影響鍋爐正常運行。捅排渣管是鍋爐運行中最危險、最艱巨的工作，而簋次他都出現(xiàn)在排渣現(xiàn)場，有時連續(xù)幾個班、幾十個小時不休息，直到鍋爐安全運行。
幾十年來，羅國洲不知放棄了多少個節(jié)假日、雙休日，放棄了多少和親人、朋友團聚的機會，春節(jié)，當人們團聚在家里享受天倫之樂，沉浸在節(jié)日的歡樂中的時候，他總是默默地戰(zhàn)斗在鍋爐旁，或遠離故鄉(xiāng)，為兄弟電廠傳經(jīng)送寶，排憂解難。
如今，羅國洲雖已年過五旬，但他的精神和干勁依然不減當年，依然像一頭不知疲倦的“老黃�！�，繼續(xù)戰(zhàn)斗在發(fā)電生產(chǎn)第一線。
斯大發(fā)展的四大核心要素“人才、管理、資信、品
