她自稱(chēng)“九流作家”，卻憑借一支筆打造出幾億資產(chǎn)：首創(chuàng)“財(cái)經(jīng)小說(shuō)”系列，出版了超過(guò)100部作品，全球銷(xiāo)量逾1000萬(wàn)冊(cè)；同時(shí)小說(shuō)差不多有一半被改編成電視劇，不少作品收視率穩(wěn)占前列。
她自詡“一流商人”。這一點(diǎn)許多人都表示認(rèn)同：首次創(chuàng)業(yè)即開(kāi)先河，引入菲律賓傭工，為萬(wàn)千香港家庭服務(wù)；創(chuàng)立的“勤+緣”三年間凈賺9000萬(wàn)元人民幣，并且成為內(nèi)地首家獲得上市的電視媒體服務(wù)公司。
她是一個(gè)富有傳奇色彩的人物。她的名字叫梁鳳儀。
日前，作為北京市政協(xié)委員的梁鳳儀來(lái)京參加市政協(xié)成立55周年紀(jì)念活動(dòng)，并接受了本報(bào)記者的采訪。
由爬格子變上市主席
不少人知道梁鳳儀的名字是在上個(gè)世紀(jì)80年代末至90年代中，當(dāng)時(shí)內(nèi)地正初嘗經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的各種社會(huì)變遷，而梁鳳儀的小說(shuō)多以香港風(fēng)云變幻的商界為背景，以自立奮斗的女強(qiáng)人為主人公，以纏綿悱惻的愛(ài)情故事為中心情節(jié)，并將財(cái)經(jīng)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)融于悲歡離合之中，這種被稱(chēng)為“財(cái)經(jīng)小說(shuō)”的新型小說(shuō)滿(mǎn)足了很多人的期望。作為一個(gè)寫(xiě)作快手，1988年至1992年，梁鳳儀共出版了50種作品，在全國(guó)卷起了一股“梁旋風(fēng)”。隨著其多部作品被改編成電視劇，“梁鳳儀”這個(gè)名字迅速紅遍中國(guó)。
其實(shí)早在大學(xué)時(shí)代，曾修讀過(guò)文學(xué)、哲學(xué)、圖書(shū)館學(xué)及戲劇學(xué)的梁鳳儀就為麗的電視(亞洲電視前身)編寫(xiě)話(huà)劇。1968年至1972年，總共撰寫(xiě)了60個(gè)電視劇本，并自任制作人，成為麗的第一個(gè)有廣告客戶(hù)贊助的節(jié)目。
現(xiàn)在，梁鳳儀的上市公司擁有幾億資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)卻是由當(dāng)年一支筆積累起來(lái)的。
1988年是梁鳳儀一生轉(zhuǎn)折的一年。這一年，她加盟了現(xiàn)任夫婿黃宜宏家族旗下的永固紙業(yè)，并成為董事。她的市場(chǎng)敏銳力連同她的文學(xué)創(chuàng)造力一并在這一年爆發(fā)開(kāi)來(lái)。1995年，梁鳳儀與黃宜宏結(jié)婚，黃目前是香港永固紙業(yè)有限公司主席、合興集團(tuán)副董事長(zhǎng)、金利來(lái)集團(tuán)及亞洲金融董事。之后，兩人共同創(chuàng)立勤+緣媒體服務(wù)公司，進(jìn)行電視制作、公關(guān)、廣告三線發(fā)展。
6月底，勤+緣在香港交易所上市，發(fā)行1億股，集資凈額約1.08億港元，由于兩人的“明星效應(yīng)”，公眾認(rèn)購(gòu)方面獲得超額87倍的成績(jī)。同時(shí)公司上市，亦獲李嘉誠(chéng)、李兆基、曾憲梓等富豪入股。黃宜宏與梁鳳儀夫婦持股46.34%，單此一家公司，便擁有財(cái)富市值超過(guò)2億港元。
很享受做一個(gè)商人
創(chuàng)作需要感性，經(jīng)商需要理性。梁鳳儀難得地將感性與理性自然融為一身�！澳阍趺淳湍茏龅竭@一點(diǎn)呢？”記者問(wèn)�！疤旆职�。每個(gè)人都有生來(lái)就有的特質(zhì)。這應(yīng)該感謝我的父母�！绷壶P儀答道。
獲得香港中文大學(xué)哲學(xué)博士學(xué)位的梁鳳儀雖從未學(xué)過(guò)商科，卻對(duì)經(jīng)商有著少有的悟性。也許這就是她所說(shuō)的天分吧。
1977年，梁鳳儀首次創(chuàng)業(yè)，就看好菲傭市場(chǎng)，并創(chuàng)立碧利菲傭公司，單槍匹馬到多個(gè)部門(mén)周旋，千辛萬(wàn)苦之下終于取得成功，創(chuàng)香港之先河。她的干練，為已故金融業(yè)巨子、新鴻基證券創(chuàng)辦人馮景禧所賞識(shí)，即禮聘到旗下，主管新鴻基的公關(guān)廣告部。1983年，她轉(zhuǎn)任跨國(guó)公關(guān)公司奧美高級(jí)顧問(wèn)。1985年，再度應(yīng)邀，協(xié)助聯(lián)合交易所(香港交易所前身)創(chuàng)立國(guó)際事務(wù)部。1987年，全球股災(zāi)，并引發(fā)華資經(jīng)紀(jì)與外資經(jīng)紀(jì)的權(quán)力斗爭(zhēng)，不同派別的辦公室政治令梁鳳儀倦極，于是在1988年間離開(kāi)交易所行政總監(jiān)高職。直至創(chuàng)建勤+緣公司。
曾經(jīng)在不同的舞臺(tái)上成功地扮演過(guò)如此眾多的角色，在人生的這場(chǎng)大戲中，梁鳳儀顯然算得上是一個(gè)好演員�！澳敲�，對(duì)于作家、商人、妻子這三個(gè)角色，您對(duì)哪個(gè)角色感到更滿(mǎn)意？”記者問(wèn)她。“商人吧�！绷壶P儀毫不猶豫地答道�！吧庠阶鲈酱�，壓力也就越來(lái)越大，您沒(méi)有這種感覺(jué)嗎？”記者再問(wèn)。“壓力難道不也是一種享受嗎？”她反問(wèn)。
顯然，梁鳳儀很享受做一個(gè)商人。
不過(guò)，梁鳳儀與一般商人不同的是她十分在意自己的聲譽(yù)。在接受記者采訪時(shí)，她多次提及“商譽(yù)”這個(gè)詞。她說(shuō)，對(duì)于商人來(lái)說(shuō)，這很重要，在我發(fā)展的經(jīng)歷中，曾被商界前輩看重的也是我這個(gè)人的商譽(yù)。
商人的品質(zhì)：勤+緣
那么，在梁鳳儀眼里，商人需要具備什么樣的品質(zhì)呢？
“一是要勤奮，一是要有緣分。勤奮就是要能吃苦，緣分包括抓住機(jī)會(huì)。當(dāng)然，什么人能抓得住機(jī)會(huì)，那就要看市場(chǎng)的眼光了。”
梁鳳儀曾在《明報(bào)》上開(kāi)辟勤+緣專(zhuān)欄，一度頗有影響，那是她在交易所任職期間。也許，很久以來(lái)，她就對(duì)“勤”和“緣”有了很特別的理解。
勤+緣媒體服務(wù)公司成立后采取獨(dú)特而全面的經(jīng)營(yíng)方式：勤+緣為電視臺(tái)一手包辦電視劇的劇本構(gòu)思，代找制作公司拍攝，再為這些電視劇尋找發(fā)行渠道及贊助商。但另一方面，電視臺(tái)的“貼片廣告”(在每集電視劇播出前和播完后的廣告)時(shí)間，必須交勤+緣委托的廣告代理出售。為了保證拍劇不蝕本，勤+緣會(huì)將部分貼片廣告，預(yù)售給廣告商，像賣(mài)樓花一樣�！皬V告花”收費(fèi)會(huì)較低，一般而言，1.5分鐘可分為六段15秒的廣告，愈貼近劇集的時(shí)間，廣告價(jià)愈高。
三年過(guò)去，勤+緣共策劃了175小時(shí)的電視劇及兩小時(shí)的綜合節(jié)目，經(jīng)審核純利約9000萬(wàn)港元，平均每小時(shí)的利潤(rùn)逾50萬(wàn)港元，而該公司已經(jīng)跟福建電視臺(tái)簽訂6000小時(shí)電視劇/電視節(jié)目獨(dú)家合作的合約。梁鳳儀表示，內(nèi)地共有1300家電視臺(tái)，對(duì)電視節(jié)目需求量極大，勤+緣可再擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，跟小型電視臺(tái)如小市臺(tái)或縣臺(tái)合作。
對(duì)于勤+緣的成功，梁鳳儀認(rèn)為也是有勤奮和緣分的因素�！皼](méi)有很刻意，很多事情自然走到了這一步�！彼f(shuō)，當(dāng)初一直在很刻苦地寫(xiě)小說(shuō)，然后是拍電視劇，之后發(fā)現(xiàn)這里面有著非常大的市場(chǎng)空間，于是就做成了這樣的一家公司。
全社會(huì)都需要服務(wù)的意識(shí)
上個(gè)世紀(jì)90年代初，梁鳳儀在談到在中國(guó)發(fā)展業(yè)務(wù)的困難時(shí)曾語(yǔ)出驚人：“在中國(guó)談生意，真是會(huì)生癌的，對(duì)方也會(huì)生癌。因?yàn)榇蠹艺Z(yǔ)言所代表的意義不同，溝通上要花大量精力�！�
現(xiàn)在梁鳳儀是北京市政協(xié)委員�！案杏X(jué)內(nèi)地特別是北京的商務(wù)環(huán)境如何呢？”記者問(wèn)道�！按蠹业倪M(jìn)步真是非常大。這一點(diǎn)我十分感慨�！彼f(shuō)�！白鳛檎䥇f(xié)委員，我經(jīng)常會(huì)有一些提案，政府部門(mén)都是以驚人的速度予以回復(fù)，不管提的是什么都很快有‘跟進(jìn)’：收到了，我們?cè)谘芯�；已�?jīng)有處理結(jié)果了，跟您說(shuō)一下�！�
“當(dāng)然，我們的服務(wù)意識(shí)還有待提高。”梁鳳儀說(shuō)，我指的不僅僅是餐飲業(yè)這樣的服務(wù)行業(yè)，而是全民都要有服務(wù)的意識(shí)�！坝袝r(shí)候我在內(nèi)地給一個(gè)什么人打電話(huà)，當(dāng)然，對(duì)方?jīng)]有秘書(shū)，接聽(tīng)電話(huà)的人往往都不愿意幫你記錄并通知你要找的人，差不多都是說(shuō)：你一會(huì)兒再打過(guò)來(lái)吧。這就是缺少服務(wù)意識(shí)的表示。在香港，這一點(diǎn)就好得多。如果全社會(huì)的人都有服務(wù)的意識(shí)，社會(huì)效率會(huì)更高，商業(yè)會(huì)更進(jìn)步。”
斯大發(fā)展的四大核心要素“人才、管理、資信、品
